Formation et développement
des compétences pour gestionnaires
et membres du personnel
Formation continue, formation professionnelle et formation aux gestionnaires
COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.
Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.
Calendrier des événements
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Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance | 6 August 2024 |
Rôle conseil : un partenaire d'influence | 6 August 2024 |
Coacher au quotidien | 8 August 2024 |
Analyse des besoins de formation | 9 August 2024 |
Mobiliser une équipe de projet | 9 August 2024 |
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 13 August 2024 |
Gérer les employés difficiles | 15 August 2024 |
Passer de résistance à acceptation du changement | 15 August 2024 |
Recadrer un employé difficile | 19 August 2024 |
Enfin des réunions productives! | 20 August 2024 |
Gérer son stress | 20 August 2024 |
Analyser pour décider | 21 August 2024 |
Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 22 August 2024 |
Améliorer les façons de faire | 27 August 2024 |
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 27 August 2024 |
L'art de questionner efficacement | 29 August 2024 |
Consolider mon équipe | 30 August 2024 |
Créativité et innovation | 5 September 2024 |
Analyse des besoins de formation | 13 September 2024 |
Élaborer une activité de formation | 20 September 2024 |
Leadership en situation de changement | 23 September 2024 |
Recadrer un employé difficile | 23 September 2024 |
Animer une session de formation | 24 September 2024 |
Gérer les employés difficiles | 26 September 2024 |
Intervenir dans un conflit entre employés | 4 October 2024 |
Coacher, motiver et mobiliser | 9 October 2024 |
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 17 October 2024 |
Gérer son temps et ses priorités | 22 October 2024 |
Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 24 October 2024 |
Mobiliser une équipe de projet | 25 October 2024 |
Composer avec différents types de personnalité au travail | 1 November 2024 |
L'art de questionner efficacement | 8 November 2024 |
Coacher au quotidien | 11 November 2024 |
Mieux vivre le stress du changement | 11 November 2024 |
Devenir un leader d'influence | 12 November 2024 |
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance | 14 November 2024 |
Gérer la performance de mon personnel | 14 November 2024 |
Rôle conseil : un partenaire d'influence | 14 November 2024 |
Analyser pour décider | 22 November 2024 |
Gérer son stress | 22 November 2024 |
Consolider mon équipe | 25 November 2024 |
Améliorer les façons de faire | 28 November 2024 |
Rendre ses présentations percutantes | 29 November 2024 |
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » | 2 December 2024 |
Gérer une rencontre/réunion 2.0 | 6 December 2024 |
Certification
des gestionnaires
leaders
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
- Formation de 12 jours
- Programme diffusé sur 5 mois
- 3350.00$ / participant
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